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Historia de Starbucks

Starbucks empezó como una tienda de café en grano que no vendía café en taza. Un vendedor que vio los cafés de Milán quiso convertirla en un lugar para quedarse, y terminó comprándosela a sus jefes. Cuidó a su gente con seguro médico y acciones, y la empresa creció a miles de tiendas, hasta que perdió el olor a café. Entonces cerró todas una tarde para volver a enseñar.

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Starbucks: cerrar para volver a enseñar

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Todas las historias, unas 1 horas y 57 minutos

10:41 minutos. Las escenas son recreaciones basadas en hechos reales.

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La lección comercial

Lo que vendes no es solo el producto, es la experiencia y el trato. Cuidar a tu gente es cuidar a tu cliente. Crecer rápido puede aguar lo que te hizo especial, y a veces hay que cerrar unas horas para volver a enseñar.

Cronología

Los años que cuenta la historia

  1. 1971

    Una tienda de granos

    Tres amigos abren Starbucks junto al mercado de Pike Place, en Seattle. Venden café en grano, no en taza.

  2. 1982

    El vendedor que insistió

    Le dicen que no, pero Howard Schultz insiste y entra como director de mercadeo.

    «Jerry, estás cometiendo un error terrible.»

    Howard Schultz a Jerry Baldwin
  3. 1983

    La plaza de Milán

    En los cafés de Milán, Schultz ve un lugar donde la gente se queda a conversar.

    «Fue como una revelación. Tan inmediata y tan física que estaba temblando.»

    Howard Schultz
  4. 1987

    El empleado compra la empresa

    Con inversionistas de Seattle, Schultz compra Starbucks a sus antiguos jefes.

  5. 1988

    Seguro para todos

    Seguro médico completo también para los empleados de medio tiempo. En 1991, acciones para todos.

  6. 1992

    A la bolsa

    Starbucks sale a la bolsa con 165 tiendas. En 2007 pasa de 15,000.

  7. 2007

    El memo

    Schultz escribe que el crecimiento aguó la experiencia: tiendas sin olor a café y sin alma.

    «Algunos llaman a nuestras tiendas estériles, hechas en molde.»

    Howard Schultz, memo de 2007
  8. 2008

    Tres horas cerrados

    Schultz vuelve y cierra 7,100 tiendas una tarde para volver a enseñar a los baristas a hacer el expreso.

    «Starbucks siempre ha sido mucho más que café, pero sin un gran café no tenemos razón para existir.»

    Howard Schultz
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